Am făcut cunoștință cu Titan Mar în vara lui 2008 și am semnat un contract în septembrie, după câștigarea unui pitch la care au participat 5 agenții. Mai multe informații despre acest moment aici.

Până la sfârșitul anului am renumit parțial și rebranduit compania, un lider pe piața importurilor de marmură, care are însă un serviciu slab de marketing.

Munca noastră a inclus, pe lângă procesul de rebranding, o componentă de comunicare internă și asistență PR în primele 4 luni, când clientul s-a confruntat cu o criză de imagine și anumite schimbări în cadrul companiei.

Fiind afectat serios de micșorarea pieței imobiliare, proiectul a fost pus în așteptare.